信达公司的人力资源规划过程有何特点？这些特点哪些具有普遍性？哪些具有特殊性？

正确答案：

（1）领导重视。总经理及公司高级管理层参与人力资源规划的全过程，给这一工作以极大的支持。

（2）各部门密切配合。该公司的人力资源规划工作由人力资源部协调，各个部门都参与进来，每个部门在这一过程中都发挥了重要作用。

（3）用时长，投入大。公司的人力资源规划历时半年，这在企业中是少有的。时间长、参与人员多，这本身就是很大的投入。

（4）程序完整、科学。公司有一套完整的人力资源规划程序，这套程序保证了人力资源规划工作能够顺利、有效地进行。

（5）人力资源规划与企业战略及经营规划相统一。人力资源规划作为企业整体规划的一部分，必须服从和服务于企业的整体规划和整体目标，该公司通过分步骤制定各项规划和要求各部门从整体角度思考问题，实现了人力资源规划与企业战略及经营规划的统一。

（6）通过人力资源规划促进企业文化建设。企业文化建设渗透在企业各方面的工作中。该公司在人力资源规划中的许多做法，反映了该公司的企业精神和经营哲学，对企业文化建设起到了促进作用。

以上特点，除第三条外，都具有普遍性。