简述绩效评估的实施步骤

正确答案：

1）建立评估机构。首先成立绩效评估委员会。作为考评工作的领导机构，一般由企业高层领导和有关部门经历组成，也可以吸收企业中由经验、了解情况的老员工、技术骨干以及外界专家参与。而人力资源部门作为绩效评估工作机构负责绩效评估表格的设计，绩效评估的组织、培训、资料准备、政策解释、协调和总结等工作。

2）科学确定绩效评估体系。首先确定考核指标，根据工作说明书确定哪些与岗位密切相关的关键性行为和结果作为评估指标。然后确定绩效标准，应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，必须客观化、定量化。

3）评估实施。

4）绩效面谈

5）制定绩效改进计划

6）改进绩效的指导