简述公平理论的核心思想和对薪酬管理的含义

正确答案：亚当斯的公平理论指出员工会以自己的状况与他人的状况做相对比较，以判断是否被公平的对待。而非以某些绝对的标准来判断。根据这个理论，员工会以个人所了解的结果（工资、奖金、福利、升迁等）与所认识到的投入（如知识、技术、能力、努力程度、教育程度等）的比值，来与他人的结果和投入的比值相比较。如果员工发现自己的投入与结果的比值与别人的比值相等时，便认为是应该的、正常的，因而心情舒畅，工作努力。反之，就会产生不公平感。员工产生不公平感后，往往会采取一些对工作不利但有助于自己恢复公平感的行为，如1）降低投入。2）增加结果，如要求加薪、公务私用等。3）要求他人改变投入4）离开不公平的环境。

公平理论提示我们，薪酬作为一种重要的员工工作结果，是员工进行比较的重要对象，深刻的影响着员工的公平感和满意度，进而影响工作效率。因此在进行薪酬设计的时候应该将公平原则放重要地位。