绩效管理与绩效考核的区别有哪些？

正确答案：绩效考核是以工作目标、绩效标准为依据；通过系统的考核方法；对员工工作成果、工作过程、工作行为进行考核评估的过程。绩效管理包括绩效计划、绩效实施、绩效考核评估、绩效改进四个环节；通过对员工的工作进行计划、考核、改进；最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。二者的区别：绩效管理包括绩效考核；绩效管理是一个完整的管理过程；而绩效考核是绩效管理过程中的部分环节。绩效管理侧重于信息沟通和绩效的改进提升；强调事先的沟通；强调目标承诺；而绩效考核侧重于考核打分；强调事后评价。绩效管理管的是公司实现目标的路径；是推动公司战略落地的工具。绩效管理管的是对目标的执行和落地；是公司统一方向、明确标准、各司其职的手段。绩效管理管的团队的成长；是推动员工个人工作能力提升、团队协作的武器。