评价中心项目有哪些？

正确答案：评价中心是指将应聘者集中起来；采用多种评价方法进行集体评价；从中甄选出合格人员。评价中心是一种综合、全面的测评方式；其实质是一个运作概念；而不是空间概念。评价中心的重要作用是对应聘者的互动性和在团队中的人际关系进行评价。评价时；具体由几个经过良好培训的评价人员进行；他们中许多人是部门经理。需要多个评价人员参与的原因之一是希望将个人偏见影响减少到最低限度。此外；要仔细观察多个应聘者的行为和相互作用；也需要多个评价人员的参与。评价人员一般是在暗中进行评价；也可通过录像进行评价。评价的地点可以是一间会议室；也可以是一个特殊的房间。评价的时间为2～3天。评价中心多由规模较大的组织用于招募关键职位人员；也包括应届毕业生。评价中心项目包括：（1）分内工作分内工作指让应聘者逐一处理实际面对空缺职位时所要处理的一堆事务；如写信、记备忘录、安排会议行程等；然后由经验丰富的评价人员对工作绩效予以评价。（2）无主持的群体讨论无主持的群体讨论指给一群应聘者一个问题；让他们一起讨论；并做出群体决策。然后由评价人员对应聘者的沟通技巧、领导能力、个人影响力以及群体接纳程度进行评价。（3）管理游戏管理游戏是一种以完成某种“实际操作任务”为基础的标准化模拟活动；通过活动观察与测评应聘者的实际能力。（4）公文筐测试公文筐测试又称文件筐测试；是指评价者通过筛选出目标职位日常工作中经常接触的文件对应聘者进行测试；以考察应聘者的组织能力、分析判断能力、计划控制能力和决策能力等。（5）面谈模拟面谈模拟是指由多位评价者与应聘者面谈；以发掘应聘者的背景、过去的工作绩效、目前兴趣以及行为激励状态。这是一种特殊的情景模拟。（6）即席演讲即席演讲是指给应聘者一个题目；让应聘者稍做准备后按题目要求进行演讲；以便了解应聘者的心理素质和潜在能力。