目标设置激励理论如何在人力资源管理中运用？

正确答案：目标设置激励理论在人力资源管理中运用：1．目标是一种外在的可以得到精确观察和测量的标准；人力资源管理者可以直接调整和控制；具有可应用性。2．人力资源管理者应帮助下属设立具体的、有相当难度的目标；使下属认同并内化为自己的目标；变成员工行动的方向和动力。3．人力资源管理者应尽可能地使下属获得较高的目标认同：（1）使所有下属人员了解组织目标；并参与目标设置过程；（2）支持和鼓励下属认同目标；相信下属人员的能力及承担完成目标的责任；（3）对目标的实现采取各种形式的激励和肯定；以强化和调动员工完成目标的积极性。4．加强和做好目标进程的反馈工作。信息反馈是管理中的重要环节；运用目标理论；通过设置、核查目标；使员工经常看到组织目标和个人目标；并随目标的实现进程不断予以反馈；实施反馈控制。