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常用的绩效面谈信息反馈方法有（）。
A.单向劝导方法
B.问题解决式
C.综合式
D.双向倾听式
正确答案：单向劝导方法，双向倾听式，问题解决式，综合式
Tag：
方法
双向
绩效
时间：2023-11-24 23:21:58
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绩效反馈在绩效管理过程中具有重要的作用，是绩效管理过程中的一个重要环节，也是一个非正式的绩效沟通过程。
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（）就是典型的外部导向的绩效标准。
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绩效反馈是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。
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绩效评价通过（）的完成情况，来反映组织绩效目标甚至战略目标的达成情况，因此绩效评价内容设计通常围绕绩效指标进行。
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在设计组织的绩效评价体系时，需要评价主体对被评价的职位有所了解，既要了解所评价职位上的人，又要了解该职位的工作内容，只有这样，评价才能有助于实现一定的管理目的。例如，对于工作业绩类指标，适合由（）进行评价
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在使用绩效会议的时候，管理者需要思考如何实现管理方法和领导艺术的有效融合，有效提升组织绩效，从而使组织获得持续的竞争优势。
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对员工的绩效进行辅导和监控通常会（）。
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个人绩效评价通常是指对部门绩效计划执行情况的评价。
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根据绩效周期的差别，可以将绩效计划分为（）等
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计划绩效需要人力资源管理人员、员工的直接上级以及员工本人三方面共同承担。
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绩效改进的方法不包括（）
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绩效沟通可以分为（）。
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进行绩效考核，通常要将考评结果反馈给被考评者本人，这种做法最终目的是（）。
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客户经理的绩效目标为“提高客户满意度”，该目标的绩效指标之一是“回复客户投诉率”，绩效标准则是“24小时内答复投诉问题”。这体现了（）
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利润分享计划常见的形式有（）
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临川市第三汽车有限公司为了提高公司的效益，树立公司形象，形成文明礼仪风气，对公司的售票员从以下几方面进行考评：（1）能有效地保证票款的收取；（2）微笑服务，礼貌用语；（3）注意仪表，形象良好；（4）熟悉相关线路的中转情况；（5）熟悉沿途重要设施的分布情况。公司为售票员设计一张行为观察量表，并且有不同的影响因素和权重，以评选出公司优秀的员工。请问：管理是需要资源投入的，选用评价方法也不例外，不同的评价方法对于成本的要求具有差异，行为观察量表法的成本投入（）。
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某客户经理的绩效目标为“3天内解决客户的投诉”比“尽快解决客户投诉问题”（）
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著名管理学家亨利·明茨伯格于20世纪60年代末期提出了经理角色理论。
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（）是典型的行为导向型的量表法。
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分析工作绩效的差距的具体方法（）
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绩效管理系统四个环节表现为一个循环往复的闭循环，这些环节在发生的时间和方式上具有一定的连续性，但不存在交叉的地方。
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绩效计划的制定是一项技术性很强的工作