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企业绩效考核就是对企业生产任务在数量.质量及（）等方面完成情况的考核。
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企业绩效考核就是对企业生产任务在数量.质量及（）等方面完成情况的考核。
A.产量
B.效益
C.效率
D.效果
正确答案：B
Tag：
企业
绩效考核
产量
时间：2024-06-12 21:02:22
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在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（）
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（）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。
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选择（）的绩效考核类型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。
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量表评定法使用（），事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。
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绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
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将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是（）。
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为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是（）。
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将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）
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绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（）
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采用可监测.可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（）
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对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（）
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由于被考评者的多样性，个人品质存在明显差异，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性，而采用（）可以克服此类问题。
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下面绩效考评中，不属于能力考评项目的是（）
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对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是（）。
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下面（）不是选择考评方法时应充分考虑的因素。
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在使用关键事件法时，（）
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360度考核法属于种相对评估法。
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绩效管理是回顾过去的一个阶段的成果，具备前瞻性。
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绩效考核能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系。
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KPI的理论基础是二八法则。
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目标管理强调“自我控制”、“自我突破”，等于放弃了管理控制。
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卡普兰和诺顿共同开发了名为“标杆管理”的绩效考核方法。