DK公司是一个中等规模的国有企业,目前企业的规模在不断扩大,管理体制也随之改进,管理水平有所提高。目前在公司的考核制度中有对员工的月考核,其中工作目标是以岗位任务书的形式,每月初由经理下达到每个岗位,从考核过程看还算比较符合公司的意图,但是在走访中发现员工对于考核是七上八下的,主要是考核结果不对员工公开,员工只知道目标,但并不知道目标完成的怎么样。从上述案例中,我们可以得出以下哪一个结论?()
DK公司是一个中等规模的国有企业,目前企业的规模在不断扩大,管理体制也随之改进,管理水平有所提高。目前在公司的考核制度中有对员工的月考核,其中工作目标是以岗位任务书的形式,每月初由经理下达到每个岗位,从考核过程看还算比较符合公司的意图,但是在走访中发现员工对于考核是七上八下的,主要是考核结果不对员工公开,员工只知道目标,但并不知道目标完成的怎么样。从上述案例中,我们可以得出以下哪一个结论?()
A.绩效管理中必须包括绩效反馈
B.绩效考核就是人力资源部门的事情,与员工没有关系
C.员工只要有目标就行了
D.员工的工作结果对于公司才是最重要的
正确答案:A