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针对不同类型的员工开展不同的绩效反馈面谈，针对（）鼓励他们的上进心，为他制定好个人发展计划。
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针对不同类型的员工开展不同的绩效反馈面谈，针对（）鼓励他们的上进心，为他制定好个人发展计划。
A.优秀员工
B.绩效较差的员工
C.年龄大的员工
D.沉默的员工
正确答案：A
Tag：
员工
绩效
发展计划
时间：2023-11-15 12:11:48
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不适合用于确定奖金，晋升决策的方法是（）
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强制分布法适合在（）的组织中使用。
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针对不同类型的员工开展不同的绩效反馈面谈，针对（）要找到真正的原因采取相应措施，不可不问青红皂白就确定员工过错。
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针对不同类型的员工开展不同的绩效反馈面谈，针对（）管理者要尊重他们，肯定他们过去的贡献，耐心而关切的为他们出主意。
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针对不同类型的员工开展不同的绩效反馈面谈，针对（）管理者要善于提出开放性的问题使他们多表达，同时多征询他们对事情的意见，为其提供较多的说话机会。
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保险、优惠住房等是以（）支付给员工的薪酬。
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自动化、机械化程度高，生产经营需要以集体劳动的形式进行的组织和工种，比较适宜采用。（）
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自动化、机械化程度低，主要靠体力劳动和手工操作进行生产的组织和工种，比较适宜采用（）
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员工通过劳动得到薪酬，就可以用来购买物质生活资料，以恢复体力和脑力，从而保证劳动力的生产和再生产，这体现了薪酬的（）
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薪酬的差异可以促进人力资源的合理流动和配置，这体现了薪酬的（）。
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对劳动的实际成果获贡献易于量化的员工，组织可采取以（）为主，兼顾其他工资形式。
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基本工资制度设计的前提步骤是（）
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（）是基本工资制度设计的重要依据。
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员工工资完全与岗位或职务挂钩，不考虑超出岗位要求以外的个人能力，这是工资分配的（）。
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一般国家机关和事业单位的技能工资制称为（）
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新录用员工的试用期一般为（）
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（）是我国就业领域的一部重要法律，是中国就业工作由政策时代迈向法制时代的重要标志。
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对员工个人来说，管理好自己的职业生涯，就能应对组织大量裁员的困境，有较强的知识和技能，就不会因组织的变化而失业，这说明（）
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（）强调组织应该给那些长期留在组织中，而且工作绩效也较高的人以持续不断的使用和提拔的机会。
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在职业生涯管理中的角色可以划分不同的角色，人力资源部门属于（）。
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在职业生涯管理中的角色可以划分不同的角色，家庭成员属于（）
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（）的意见不受组织文化的影响，但是对员工职业生涯发展还是会产生重要的指导作用。