如何根据性格差异进行人力资源管理？

正确答案：代管理最重要是对人的管理，要充分调动人的积极性，发掘人的潜能，必须了解和掌握每个人的行为倾向，性格正是决定这种行为倾向的最重要的心理特征之一。

1）选拔录用人才要看主流。组织在选拔人才时，一定要看主流，看发展。正确对待员工在性格上的某些不足，要按是否有利于组织发展的标准去选拔、录用人才

2）根据工作需要和员工性格，合理安排工作。每项工作对工作人员都有一定的性格要求，有些特殊工作的要求还很高。管理者可根据员工各自的性格特点，安排与之性格相适应的工作，使之扬长避短，更大限度地发掘潜能，充分发挥其工作的积极性，以提高工作效率。

3）按照性格互补原则，搞好员工搭配，发扬群体优势。由于性格会影响到人际关系和团队气氛，所以在组建团队或群体，特别是组建领导班子时，应考虑其成员的性格特征。员工性格之间取长补短，相互学习，形成良好的群体优势，有利于工作效率的提高。

4）营造良好组织氛围，培养员工良好的性格。组织管理者要努力营造有朝气的组织氛围，通过榜样引路，健康向上的舆论引导，组织文化的积极开展，严格管理制度的建立等工作，在组织中形成正面向上的精神风尚，以此来陶冶员工的性格情操。

5）管理者要学习和正确运用性格测量的技术和方法。