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绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最终落实到公司最高层。
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绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最终落实到公司最高层。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
子公司
分解
绩效
时间：2023-11-24 23:24:54
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绩效计划的关键点有（）
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绩效反馈的主要目的是激励员工。
相关答案
1.
考核反馈时，需要注意（）。
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良好的绩效表现不会自动获得，正如庄稼不会播种后就自动获得丰收。
3.
评价特点在很大程度上取决于组织所处的行业，不同行业的生产周期不同，这种生产周期会导致组织以及员工的绩效随之呈周期性变化，因此评价周期必然受组织绩效周期的影响，也就是评价周期应与组织绩效周期相符。
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确定绩效目标、绩效指标、绩效评价标准以及行动方案是绩效计划的主要内容。
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群体激励计划应用有以下局限性（）
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虽然绩效辅导与绩效沟通的目的都是帮助员工达成绩效目标，但是绩效沟通是贯穿整个监控过程的双向沟通，（）仅在出现问题时才出现，并且是指管理者通过沟通的形式帮助员工达成绩效目标的行为。
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未回答未标记标记题目绩效计划的实施，必须得到客观公正的评价才能形成有效的绩效信息，并推动绩效管理战略目的、开发目的和管理决策目的的实现，因此，评价是绩效管理的核心环节。
8.
在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是对被考评者全面全过程的诊断。
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在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是对考评者全面全过程的诊断。
10.
在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）。
热门答案
1.
在整个绩效监控过程中，管理者需要与员工进行全面的绩效沟通，进行及时的绩效辅导，平时为评价收集必要的绩效信息。
2.
制定绩效目标时，需要遵循SMART原则表达错误的是（）
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（）是对组织绩效、群体绩效和个人绩效进行评价的广义概念。
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（）是绩效计划的最终表现形式。
5.
（）是绩效管理中比较常见的一种正式沟通的方式，主要是员工使用文字或图表的形式向管理者报告工作的进展情况。
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19世纪初期，被誉为（）在苏格兰的新拉纳克进行了最早的绩效管理实验。
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处于组织不同层级的员工个人绩效，其评价内容也应该有所不同。通常，对于基层员工的绩效评价内容要综合评价（）
8.
分析工作绩效的差距的具体方法是纵向比较法和横向比较法。
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根据绩效层次的差别，可以将绩效计划分为（）
10.
横向比较法在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。