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分析工作绩效的差距的具体方法是纵向比较法和横向比较法。
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分析工作绩效的差距的具体方法是纵向比较法和横向比较法。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
比较法
纵向
横向
时间：2023-11-24 23:24:29
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根据绩效层次的差别，可以将绩效计划分为（）
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处于组织不同层级的员工个人绩效，其评价内容也应该有所不同。通常，对于基层员工的绩效评价内容要综合评价（）
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横向比较法在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
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绩效沟通贯穿整个绩效管理过程，绩效沟通的效果在一定程度上决定着绩效管理的成败。
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绩效沟通是管理者和员工为了实现绩效目标而开展的建设性、平等、双向和持续的信息分享和思想交流。
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绩效考核程序应包括绩效计划，监控与辅导，考核与评价，（）等四个必要环节。
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绩效可以按照被衡量行为主体层次的不同，分为（）
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绩效评价的科学性与准确性是绩效管理系统有效运行的基本保障。
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绩效评价结果不能够为各项人力资源管理决策提供依据。
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人们在沟通中存在两种关注焦点：关注问题和关注人。
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设置薪酬等级所需要考虑的因素有（）
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通达公司，成立于20世纪50年代初，目的公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门，只设一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。绩效考评工作是公司重点投入的—项工作，公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体
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为了保障激励策略的有效性应当遵守以下原则：及时性原则、同一性原则、预告性原则、开发性原则和明确性原则。
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有效的绩效反馈信息应达到的要求是具有真实性。
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员工的绩效随着时间的推移发生变化，原来好的绩效可能好转，好的绩效可能变差，这体现了绩效的（）特性
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原始记录的登机制度能保证绩效管理信息的有效性和可靠性，它要求以图像记录为依掘。
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在管理实践中，绩效更强调一个工作活动的过程及其结果，也就是说绩效包括（）。
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在绩效管理的（），为了提高人力资源和企业的整体管理效率，人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。
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在制定绩效目标和绩效指标的过程中，特别是在制定绩效目标时，需要遵循SMART原则。例如，人力资源部培训主管的绩效目标是可以用“要利用淡季进行员工培训”表达。
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（）具有最高的战略价值，是绩效管理系统的最高目标
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（）指管理者采取恰当的领导风格，针对员工绩效计划执行过程中存在的问题和潜在的障碍进行充分沟通，激励或指导员工克服困难，帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程。
10.
常见的分类方法是将绩效评价分为（）类型。