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设置薪酬等级所需要考虑的因素有（）
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设置薪酬等级所需要考虑的因素有（）
A.员工激励
B.管理成本
C.组织结构
D.岗位价值差异
正确答案：组织结构，岗位价值差异，管理成本
Tag：
岗位
差异
成本
时间：2023-11-24 23:24:16
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通达公司，成立于20世纪50年代初，目的公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门，只设一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。绩效考评工作是公司重点投入的—项工作，公司的高层领导非常重视。人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定出了《中层干部考评办法》。在每年年底正式进行考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体
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人们在沟通中存在两种关注焦点：关注问题和关注人。
相关答案
1.
为了保障激励策略的有效性应当遵守以下原则：及时性原则、同一性原则、预告性原则、开发性原则和明确性原则。
2.
有效的绩效反馈信息应达到的要求是具有真实性。
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员工的绩效随着时间的推移发生变化，原来好的绩效可能好转，好的绩效可能变差，这体现了绩效的（）特性
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原始记录的登机制度能保证绩效管理信息的有效性和可靠性，它要求以图像记录为依掘。
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在管理实践中，绩效更强调一个工作活动的过程及其结果，也就是说绩效包括（）。
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在绩效管理的（），为了提高人力资源和企业的整体管理效率，人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。
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在制定绩效目标和绩效指标的过程中，特别是在制定绩效目标时，需要遵循SMART原则。例如，人力资源部培训主管的绩效目标是可以用“要利用淡季进行员工培训”表达。
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（）具有最高的战略价值，是绩效管理系统的最高目标
9.
（）指管理者采取恰当的领导风格，针对员工绩效计划执行过程中存在的问题和潜在的障碍进行充分沟通，激励或指导员工克服困难，帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程。
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常见的分类方法是将绩效评价分为（）类型。
热门答案
1.
对企业绩效管理系统的诊断应进行（）分析。
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绩效管理的真正内涵在于其目标管理而不是过程管理。
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绩效评价周期的主要影响因素包含（）。
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某跨国公司最近为迎接全球经济危机，激励全体员工全面绩效的提升，进行了全面的绩效改革，其中有一条作法，如下：在考核员工绩效时，根据考核结果的情况，采用百分比，把员工划分为绩效最佳的10％明星员工、中间的80％一般员工和绩效最差的10％不佳员工，并且设立了相应的奖惩办法。这些办法一经实施，引起了全体员工的重视，施行三个月后，整体绩效上升了10％。请问：通过案例联系实际，（）是绩效评价的重要内容。
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仅适用于激发员工表现，开发其技能，而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是（）。
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目标比较法通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工柞绩效的差距和不足。
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目前我国许多组织的绩效管理系统之所以不能很好地支撑组织的战略，主要原因在于绩效管理系统不能根据组织战略的变化及时地做出调整。
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评价主体误区是指在绩效评价的过程中评价者主观原因导致的（）。
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水平比较法在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足
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以下属于群体激励分配的基本形式的有（）