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水平比较法在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足
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水平比较法在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
下属
比较法
绩效
时间：2023-11-24 23:23:58
上一篇：
以下属于群体激励分配的基本形式的有（）
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评价主体误区是指在绩效评价的过程中评价者主观原因导致的（）。
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在不同情景下，各类因素对绩效的影响作用各不相同。影响绩效的内部因素主要包括（）。
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在基于平衡计分卡的价值创造体系中，通过四个层面的目标体系相互协同来创造协同效应，具体体现在这四个层面都需要体现企业价值定位，在绩效管理上则需要聚焦核心的监控指标。
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在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的针对性。
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在考评的组织实施阶段，应关注的事项包括（）。
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职位类型的差异也是评价周期不同的重要原因。
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绩效沟通辅导贯穿于绩效管理的全过程。
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（）也叫个普洛夫斯特法。
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组织各层次的绩效都是由人创造的，整个绩效监控体系的落脚点是个人绩效的监控。
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（）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。
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鲍德里奇质量标准将企业现有流程分为（）。
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绩效的多因性决定了影响绩效的因素是多方面的，绩效的影响因素主要包括（）
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绩效反馈的主要目的是改进绩效
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绩效管理不仅强调绩效的结果，还重视达成绩效目标的过程。
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绩效管理的总结会应当以（）为中心，使他们在自由宽松的气氛下，对组织的工作进度和成果，以及个人所面临的问题，广泛地发表意见。
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绩效计划是管理者和员工就工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程。
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绩效计划是整个绩效管理过程的起点，绩效计划一经订立就不可改变。
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绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
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为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是（）
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下列选项中是360度考评方法的缺点的是（）
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以下关于绩效管理说法错误的是：（）