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绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
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绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
员工
绩效
态度
时间：2023-11-24 23:23:40
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为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是（）
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绩效计划是整个绩效管理过程的起点，绩效计划一经订立就不可改变。
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下列选项中是360度考评方法的缺点的是（）
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以下关于绩效管理说法错误的是：（）
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以下属于绩效反馈基本要素的有（）
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有效的信息反馈可以使下属根据自己的实际情况和工作能力，自觉地作出改进工作的决策，这是指绩效反馈的能动性。
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员工不断地将自己的行为与相应的标准加以比较，这种绩效反馈方法的优点在于（）。
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在绩效管理过程中，（）扮演着绩效持续提升助推器的角色。
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在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的是正激励策略。
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走动式管理不仅是一种有效的绩效监控的方法，更是一种情感管理、现场管理方法。
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组织各项人力资源管理决策，如组织做出培训、调薪、晋升、保留、解雇等，都需要以准确的绩效评价结果为依据。
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（）的目的不是对员工进行控制，而是实现各层次绩效的全面提升。
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（）是连接组织战略与绩效管理系统的纽带，也是绩效计划的关键内容。
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（）通常是指对部门绩效计划执行情况的评价。
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（）指的是那些可以以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模型，以数学手段求得评价结果，并以数量表示评价结果的绩效指标。
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常见的评价主体误区包括（）。
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管理实践说明，全面质量管理和流程再造思想在对战略目标与流程改进计划的协同上存在着显著不足。
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管理者一般通过抓住监控过程中的关键问题来提升监控的（）和改善监控的效果。
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绩效反馈的主要目的是改进绩效。
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绩效反馈的主要目的是提供更好的工作方法。
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绩效计划面谈的主要任务是进行工作回顾，全面审视绩效计划体系，并就绩效计划实施过程中可能存在的困难进行分析，并促使绩效计划的内容得到员工的认可。
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绩效评价的引导和传递作用能够让员工的工作行为和结果指向组织战略，从而有利于组织战略的实现。