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（）是连接组织战略与绩效管理系统的纽带，也是绩效计划的关键内容。
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（）是连接组织战略与绩效管理系统的纽带，也是绩效计划的关键内容。
A.绩效标准
B.绩效指标
C.绩效目标
D.行动方案
正确答案：绩效目标
Tag：
绩效
目标
纽带
时间：2023-11-24 23:23:30
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（）通常是指对部门绩效计划执行情况的评价。
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（）的目的不是对员工进行控制，而是实现各层次绩效的全面提升。
相关答案
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（）指的是那些可以以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模型，以数学手段求得评价结果，并以数量表示评价结果的绩效指标。
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常见的评价主体误区包括（）。
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管理实践说明，全面质量管理和流程再造思想在对战略目标与流程改进计划的协同上存在着显著不足。
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管理者一般通过抓住监控过程中的关键问题来提升监控的（）和改善监控的效果。
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绩效反馈的主要目的是改进绩效。
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绩效反馈的主要目的是提供更好的工作方法。
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绩效计划面谈的主要任务是进行工作回顾，全面审视绩效计划体系，并就绩效计划实施过程中可能存在的困难进行分析，并促使绩效计划的内容得到员工的认可。
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绩效评价的引导和传递作用能够让员工的工作行为和结果指向组织战略，从而有利于组织战略的实现。
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绩效评价具体包括（）以及评价中常见的问题等多方面的内容。
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绩效评价是绩效管理系统的核心环节，也是技术性最强的一个环节，是指根据“绩效目标协议书”所约定的评价周期和评价标准，由绩效管理主管部门选定的评价主体，采用有效的评价方法，对组织、部门及个人的绩效目标完成情况进行评价的过程。
热门答案
1.
能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是360度绩效反馈。
2.
使用不同的绩效管理工具，对绩效目标的理解有较大差别。在（）中，主张将绩效目标和绩效指标分开，绩效目标具体表现为一个动宾词组，在不同层次的绩效计划体系中，通过绩效目标的承接与分解建立关系，在一个绩效计划之内，强调绩效目标之间是一个具有因果关系的逻辑体系。
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下列选项不能体现原始记录的登机制度能保证绩效管理信息的有效性和可靠性的是（）。
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在沟通过程模型中，信息的编码、沟通媒介（渠道）的选择和信息的解码是沟通取得成功的关键环节。
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在绩效反馈中，当主管人员问道“你以前做的很好，这次可能是失误，我想你下次不会出现同样的错误了”体现了（）反馈技巧。
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在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，（）适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。
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（）不是一种特殊的单渠道反馈方式。
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目标管理法使员工个人目标与组织目标保持一致。
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人绩效评价量表必须针对特定岗位或特定工作任务进行评价，而不能用一张量表评价所有人。
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为了更好地设计组织绩效评价系统，设计者必须深入了解组织绩效评价系统的基本特征。