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（）的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。
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（）的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。
正确答案：企业管理制度
Tag：
工作
职能部门
表单
时间：2023-11-17 09:57:48
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“一种文化凌驾于其他文化之上，而扮演着统治者的角色”属于哪种企业文化融合模式（）。
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（）指独立的或相对独立的组织系统进行决策、指挥、监督等领导活动的具体制度或体系。
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最为广泛接受的企业文化四层次结构理论指出，企业文化包括（）四个层面。
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以下那种企业战略与平衡型文化相匹配（）？
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（）是企业文化落地应坚持的最基本实施要点。
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企业文化冲突实质上是群体与群体之间在价值观和行为上的冲突。（）
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硬性制度管理是中国企业文化的特征。（）
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以下哪一种企业战略与外向型文化相匹配（）？
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企业文化变革的阻力主要体现在（）。
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任何一项企业管理制度，都必须强调执行的必要时效性，否则时过境迁，再好的制度也没有实行的意义了。（）
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物质文化是以物质形态为载体，以看得见、摸得着、体会得到的物质形态来反映出企业的精神面貌。（）
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按照迪尔和肯尼迪在《企业文化：企业生存的习俗和礼仪》一书的划分，强悍型文化是一种高风险、快反馈的文化类型。（）
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企业家精神是企业存在和发展的内在支撑，企业精神决定了一个企业文化的品位和层次。（）
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企业领导者对待员工的一个小小的行为都会引发员工心理的强烈反响，从而影响其日后的工作。（）
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西方企业文化中蕴涵着较多的理性思想，强调直接、明确、实用、科学、效率，重视标准、制度的作用，表现出理性的思维方式，但也暴露出组织像机器、缺乏人情味的问题。（）
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品质优先是企业产品文化所要遵循的基本原则。（）
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“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯锡咨询公司提出的二十一世纪企业适应新经济需要的网络型新战略。（）
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（）作为传播过程中的“中介”，在企业文化传播中首先扮演这企业文化的受传者，他们在接受企业文化后，在企业内部二次传播企业文化，同时扮演了员工的意见导向人物。
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二十世纪末最成功的组织是（），它不仅业绩最佳、竞争力最强、生命力最强和最具活力，更重要的是人们在学习的过程中能够在心灵上获得潜移默化的升华。
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确立企业愿景需要考虑五个方面的因素：（）、资质及利益相关者。