首页
直线制组织结构机构设置简单,权责分明,所以特别适合现在的大型、多元化企业。
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
直线制组织结构机构设置简单,权责分明,所以特别适合现在的大型、多元化企业。
A.正确
B.错误
正确答案:B
Tag:
权责
直线
企业
时间:2023-11-13 17:02:30
上一篇:
企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标,但没有公开的目标,因此它们不是一个完整意义上的组织。
下一篇:
古典管理理论把人看作是简单的生产要素,像机器—样的“工具人”。
相关答案
1.
组织所面临的环境是不断变化的,所以组织结构应有一定的弹性,不能过于僵化。
2.
物质层是组织创造的物质文化,包括徽记、旗帜、特定用品等等,能最直观的反映组织文化,是组织文化的表层部分。
3.
在组织文化中,由于制度层具有较强的约束力,所以制度层是组织文化的核心和灵魂。
4.
以下属于外部招聘的优势的是()。
5.
管理方格理论的研究者认为,()风格的管理者工作最佳。
6.
前馈控制又称事前控制,进行前馈控制最主要的工作是()。
7.
赫塞—–布兰查德认为在下属处于双低状态下,领导者应该()。
8.
从员工开始第一份工作到25岁左右,这一时期称为,()。
9.
“需要层次论”认为,人的最低层需要是()。
10.
“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?()
热门答案
1.
把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体,每一群体占有一定的比例,这种绩效考评方法是()。
2.
产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于()。
3.
领导行为理论研究的是()。
4.
心理成熟度高的下属()。
5.
领导的本质就是()。
6.
放任型领导的特点是()。
7.
下列描述中,属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是()。
8.
领导可以采用()手段减弱冲突。
9.
下列控制行为属于反馈控制的有()。
10.
头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。