公共关系在企业名牌战略的定位过程中应当采取哪些策略？

正确答案：名牌不是抽象的；它总是以某种具体的形象在消费者心目中定位；甚至其定位的清晰度与名牌水平都有着直接的关系。提到可口可乐；马上就会有“不可抵挡的感觉”浮现在脑海中；说到IBM；就会联想到优质的电脑以及“IBM意味着最佳服务”的品牌形象。名牌之所以成为名牌；就是有明确的形象定位；将明白简单的信息深深植入消费者的脑海中。我国企业在发展名牌战略的问题上对公共关系定位注意不够；往往只重视生产的规模、产品的覆盖面与市场占有率；只重视品牌的知名度和影响力；而忽视创造消费者心目中品牌的独特风格和形象个性。公共关系学是研究企业形象塑造的科学；企业形象的根本便是定位；没有定位的形象必定是空洞的形象、模糊的形象、缺乏可持续发展的形象。因而；公共关系的定位理论是创立名牌战略的制胜法宝。在企业进行品牌定位时；公共关系人员要根据企业的实际情况考虑定位的策略。具体方法有以下几种。（1）市场领导者策略。在激烈的市场竞争中；有一种说法是“赢家通吃”；也就是说；如果处于无关紧要的地位；很容易被人取代。现实生活的经验的确如此；许多事物人们只记得第一；不记得第二。许多人都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰；但第二高峰有几个人知道？美国第一任总统是华盛顿；但第二任呢？所以；一些实力雄厚的企业都努力将自己的品牌定位于市场第一。（2）市场跟进者策略。在一个市场上；第一当然只有一个；但实力稍差的企业可以利用市场先入者开拓的市场；迅速跟进；从而占有重要位置。这时在品牌的定位上；跟进者就经常会采用模仿领导者的策略；利用领导者用巨额的投资和很长的时间塑造的品牌声势；建立自己的品牌地位。如；香港金利来服装公司有一句脍炙人口的广告宣传词：“金利来；男人的世界”。不久一家内地服装厂商就打出了：“××服装；女人的世界”的广告；收到了很好的宣传效果。（3）市场挑战者策略。有些企业有一定的实力；但又不愿意接受跟进者的身份；所以选择向领导者挑战的角色。挑战者的策略实际上从反面来利用领导者的品牌优势；以竞争者身份引起公众的注意。