请举例说明在人员招聘或考核中的晕轮效应。

正确答案：晕轮效应，又称光环效应，即在考评中，因某一人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。强调一个人对某一个人的某一方面印象很好的时候，他就会对该人的其他方面做出积极的评价，从而导致不恰当的评价。在招聘面试环节，如果一个人的谈吐在开始的几分钟打动了主试官，即使后面有一些瑕疵，主试官仍以先入为主的方式给他不恰当的高度评价是一个例子。在绩效考核中，这种情况也比较普遍：如当某主管对某下属进行考核时，由于他对该职员的工作态度如敬业精神方面的评价非常高，那么，他可能会认为该职员的其他方面如工作能力和工作绩效也会比较好，而实际的情况是，该职员的其他方面可能好，也可能并不好。中国古语“一俊遮百丑”能很好地解释这种现象。