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内部利益相关者类别有（）
A.高层管理人员(正确答案)
B.变革促进者(正确答案)
C.职能部门(正确答案)
D.生产部门(正确答案)
Tag：
酿酒之道知识竞赛
管理人员
职能部门
时间：2023-09-08 09:38:12
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工厂管理会议程包括（）
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科特和麦肯锡指出，由认同并支持变革的领导组成的指导联盟是实现成功变革的基础，优秀的领导力是任何成功变革过程中最重要的组成部分。
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麦肯锡确定了有效管理变革的12个因素。这些因素已融入到管理人员和一线员工的角色之中。
3.
根据几十年来对组织变革策略的观察和分析，变革专家科特为管理变革定义了“管理变革的八步过程”。在实施变革时，此过程提供了一致的结构和理念。它旨在帮助组织营造组织氛围、推动变革实施、维持长期变革成果。
4.
评估利益相关者的影响程度并识别抵制原因在LMC模块推行三个月后进行。
5.
受酿酒之道冲击的员工（及其代表）:他们将在日常工作中支持或抵制酿酒之道的落地实施。
6.
职能部门（指行政管理部、人力资源部、制造部、采购部、财务部和EHS部）经理:他们的支持对实施酿酒之道不太重要。
7.
高层管理人员:他们推动酿酒之道愿景并能够在整个组织内建立共同承诺。
8.
利益相关者是指将影响变革过程或受变革冲击的个人或群体。
9.
BPT的培训责任与日常工作职责相关，人数配置1人/100人，其承担培训职责的工作时间约为总工作时间的15%左右。
10.
BPT是兼职人员，通常来自于中高层人员，为参与酿酒之道各模块中的工作团队培训。