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愿景型领导者创建愿景并激励他人相信这样的愿景。
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愿景型领导者创建愿景并激励他人相信这样的愿景。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
管理心理学
领导者
时间：2022-01-11 16:40:52
上一篇：
变革型领导下属不一定接受领导的可信性。
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变革型领导集中关注较为短期的目标。
相关答案
1.
魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度期望，有理想化的愿望，以及使用个性化风格的领导者。
2.
愿景型领导应具备下列哪些胜任特征：
3.
达成愿景的基本元素是：
4.
根据领导——成员交换理论，“圈内人”交换的特点是：
5.
下列哪一项不属于变革型领导者具有的特质：
6.
领导—成员交换理论认为，领导者与下属之间通常建立有（）种不同类型的关系角色交往。
7.
魅力型领导理论最早是由（）提出的
8.
领导的影响力包括权力性影响力和非权力性影响力。
9.
影响力是指一个人因为某种地位和素质而获得的一种力量，这种力量可用来影响别人，使别人根据他的劝告、建议和命令办事。
10.
领导不足，管理也不足。这样的组织往往秩序井然，但缺少活力，不愿意变革。
热门答案
1.
整个组织越团结，工作效率也就越高。
2.
领导是：
3.
领导作为一种行为，其主要由以下哪三个要素构成：
4.
根据安东尼领导者素质结构，基层领导者应该更侧重于哪一方面？
5.
根据安东尼领导者素质结构，中层领导者应该更侧重于哪一方面？
6.
根据安东尼领导者素质结构，高层领导者应该更侧重于哪一方面？
7.
具有明确的目的，可通过影响部下来实现组织的目标的行为叫做：
8.
平行沟通的策略包括：（）
9.
团队指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的（）
10.
冲突的行为意向会通过外显的行为表现出来，诸如微妙的非言语行为、轻度的意见分歧、公开的质疑和争辩、武断的言语攻击、威胁和最后通牒、挑衅性的身体攻击等。