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变革型领导下属不一定接受领导的可信性。
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变革型领导下属不一定接受领导的可信性。
A.正确
B.错误
正确答案:错误
Tag:
管理心理学
领导
可信性
时间:2022-01-11 16:40:51
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魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度期望,有理想化的愿望,以及使用个性化风格的领导者。
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愿景型领导者创建愿景并激励他人相信这样的愿景。
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愿景型领导应具备下列哪些胜任特征:
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达成愿景的基本元素是:
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根据领导——成员交换理论,“圈内人”交换的特点是:
4.
下列哪一项不属于变革型领导者具有的特质:
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领导—成员交换理论认为,领导者与下属之间通常建立有()种不同类型的关系角色交往。
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魅力型领导理论最早是由()提出的
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领导的影响力包括权力性影响力和非权力性影响力。
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影响力是指一个人因为某种地位和素质而获得的一种力量,这种力量可用来影响别人,使别人根据他的劝告、建议和命令办事。
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领导不足,管理也不足。这样的组织往往秩序井然,但缺少活力,不愿意变革。
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整个组织越团结,工作效率也就越高。
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领导是:
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领导作为一种行为,其主要由以下哪三个要素构成:
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根据安东尼领导者素质结构,基层领导者应该更侧重于哪一方面?
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根据安东尼领导者素质结构,中层领导者应该更侧重于哪一方面?
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根据安东尼领导者素质结构,高层领导者应该更侧重于哪一方面?
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具有明确的目的,可通过影响部下来实现组织的目标的行为叫做:
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平行沟通的策略包括:()
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团队指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的()
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冲突的行为意向会通过外显的行为表现出来,诸如微妙的非言语行为、轻度的意见分歧、公开的质疑和争辩、武断的言语攻击、威胁和最后通牒、挑衅性的身体攻击等。
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