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根据领导——成员交换理论,“圈内人”交换的特点是:
A.信任水平低
B.信任和支持水平高
C.支持水平低
D.相互影响少
正确答案:信任和支持水平高
Tag:
管理心理学
水平
圈内人
时间:2022-01-11 16:40:49
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下列哪一项不属于变革型领导者具有的特质:
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达成愿景的基本元素是:
相关答案
1.
领导—成员交换理论认为,领导者与下属之间通常建立有()种不同类型的关系角色交往。
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魅力型领导理论最早是由()提出的
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领导的影响力包括权力性影响力和非权力性影响力。
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影响力是指一个人因为某种地位和素质而获得的一种力量,这种力量可用来影响别人,使别人根据他的劝告、建议和命令办事。
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领导不足,管理也不足。这样的组织往往秩序井然,但缺少活力,不愿意变革。
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整个组织越团结,工作效率也就越高。
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领导是:
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根据安东尼领导者素质结构,高层领导者应该更侧重于哪一方面?
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具有明确的目的,可通过影响部下来实现组织的目标的行为叫做:
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平行沟通的策略包括:()
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团队指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的()
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冲突的行为意向会通过外显的行为表现出来,诸如微妙的非言语行为、轻度的意见分歧、公开的质疑和争辩、武断的言语攻击、威胁和最后通牒、挑衅性的身体攻击等。
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在群体内部由于各个群体成员对问题的认识不同,对群体目标、活动或程序的意见各异,从而出现群体间冲突。
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冲突必须被知觉到。冲突往往是由于一方感觉到另一方对自己构成威胁,才察觉到产生了冲突,因此是否存在冲突是一个知觉问题。
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直接依赖,又称共有性依赖,是最低层次的依赖,是指个体依赖于共同的资源或竞争性的目标。
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群体中主要的差异包括:
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社会心理学家勒温按照冲突中()和()两种倾向的不同组合,划分出个体内部冲突的不同类型。