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在进行素质考核时，最为常见和有效的一种方法是（）。
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在进行素质考核时，最为常见和有效的一种方法是（）。
A.个人需求量表
B.个人行为量表
C.关键事件访谈
D.无领导小组讨论
正确答案：C
Tag：
量表
领导小组
素质
时间：2024-11-13 09:48:15
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平衡计分卡的“平衡性”体现在多个方面，在以下的选项中不属于平衡计分卡的“平衡性”的是（）。
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在进行绩效面谈前，主管人员需要选择适宜的场所，在以下的场所中符合要求的是（）。
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评价中心通常采用的模拟工具中不包括（）。
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GE公司的前CEO韦尔奇按照员工的业绩和潜力将员工分为ABC三类，并据此绘制出了著名的“活力曲线”，韦尔奇使用的绩效考核方法是（）。
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在以下关于目标管理法的论述中，不正确的是（）。
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在进行绩效考核时，要求主管人员不能“因人而异”，不能带有主观成分，这是要求主管人员满足绩效考核的哪一条原则？（）
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（）可以从质量、数量、时间和成本四个角度展开，它是员工绩效考核内容的主体，在考核中的比重通常应为60%～80%。
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绩效管理的有效实施需要企业中不同人员的密切合作才能实现，这些人员包括（）。
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在下面的选项中，不属于影响绩效管理实施因素的是（）。
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一份完整的绩效协议至少应该包括（）。
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某商场在考核营业员时，设置的指标为：外表形象、工作热情、出勤率、营业额、顾客数量、顾客投诉、语速等10个指标，在实践操作中由于内容过多，使整个考核持续了一个月，最终整个绩效考核不了了之。上述事实说明该商场在制定绩效计划时违反了绩效计划制定的哪一个原则？（）
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在以下选项中，不属于权重确定方法的是（）。
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在绩效指标建立的过程中，研究者通过面对面的谈话，通过口头的方式直接获取有关信息的研究方法是（）。
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DK公司是一个中等规模的国有企业，目前企业的规模在不断扩大，管理体制也随之改进，管理水平有所提高。目前在公司的考核制度中有对员工的月考核，其中工作目标是以岗位任务书的形式，每月初由经理下达到每个岗位，从考核过程看还算比较符合公司的意图，但是在走访中发现员工对于考核是七上八下的，主要是考核结果不对员工公开，员工只知道目标，但并不知道目标完成的怎么样。从上述案例中，我们可以得出以下哪一个结论？（）
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某医疗单位仅仅以病人的数量和门诊收入来考核医生，结果导致了违反医德的现象时有发生，这一现象说明了（）。
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某企业将绩效指标划分为质量类、数量类、成本类和时间类，这四类指标都属于（）。
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绩效是一个多义的概念，从管理实践的历程角度来看不包括（）。
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对于绩效的界定，有一种观点认为“绩效就是结果”；在以下选项中，不属于用来表示绩效结果的概念是（）。
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在以下关于变革的论述中，不正确的是（）。
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推行和测试新方法的绝佳方法是（）。
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在IPMA界定的绩效管理系统中，不包括（）。
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在以下关于绩效工资的论述中，不正确的是（）。