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酒店人力资源管理是一种全方位、全员性的管理。
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酒店人力资源管理是一种全方位、全员性的管理。
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
全员
酒店
时间:2024-10-27 11:31:04
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酒店人力资源管理是一种系统性、综合性的管理。
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留住人力是吸引人才的终极目标,饭店的竞争归根到底是人才的竞争。
相关答案
1.
酒店人力资源管理就是科学地运用现代管理学中的计划、组织、领导、控制等职能,对酒店人力资源进行有效的开发和管理。
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人是不唯一具有生命力的要素,管理归根结底是对人的管理。
3.
“人本管理”是以开放性为特征,有效释放人的潜力,达到为企业有效服务的目标。
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在现代饭店管理工作中,人本管理是指在管理思想上树立“以人为本”的观念。
5.
饭店管理者提倡“人本管理”,有助于提高全员的整体素质。
6.
“三要素论认为,在管理的运行过程中,人、财、物是最基本的组成。
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绩效管理组织及其管理者为实现企业的目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈的循环过程,目的是为了解确保组织的成员的工作行为和结果与组织的目标保持一致。
8.
人才竞争是个体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,目的在于追求富有吸引力的目标。
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绩效改进是通过对绩效结果的分析,找出差距,分析差距产生的原因,制定相应的改进措施,从而实现绩效水平的提升。
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人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口总量。
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人力资源部是最主要的酒店发展战略的核心部门。
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一般而言,员工的薪酬有多部分组成,主要包括基本薪酬、绩效薪酬、间接薪酬。
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社会比较理论,是美国心理学家亚当斯在1965年提出来的。
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工作说明书也称职务说明书,其基本内容包括工作描述和任职资格两部分。
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计时工资制的计算公式为:工资总额=计时工资标准x工作时间。
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劳动关系有三个要素组成:主体要素、内容要素和客体要素。
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人力资源管理的具体目标是经济目标、社会目标、个人目标、技术目标和价值目标。
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职业路径的主要内容有三个:职业梯、职业计划和工作进展辅助。
9.
人力资源率=人力资源率=人力资源的绝对量/总人口。
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20世纪50年代,彼得·德鲁克提出了“目标管理”思想。