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人力资源管理的具体目标是经济目标、社会目标、个人目标、技术目标和价值目标。
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人力资源管理的具体目标是经济目标、社会目标、个人目标、技术目标和价值目标。
A.正确
B.错误
正确答案：A
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价值
社会
时间：2024-10-27 11:30:48
上一篇：
职业路径的主要内容有三个：职业梯、职业计划和工作进展辅助。
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劳动关系有三个要素组成：主体要素、内容要素和客体要素。
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人力资源率=人力资源率=人力资源的绝对量/总人口。
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20世纪50年代，彼得·德鲁克提出了“目标管理”思想。
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人力资源的核心内容是培训。
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酒店员工的薪酬一般由部分组成，主要包括基本薪酬、绩效薪酬、间接薪酬。
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劳动关系由三个要素组成：主体要素、内容要素、客体要素。
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公平理论是由美国心理学家亚当斯提出来的，该理论的基本要点是：人的工作积极性不仅与个人实际报酬的多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。
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酒店人才招聘的流程为：招募、选择、录用、招聘评估。
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酒店人力资源管理的动态管理是指管理者不仅要根据酒店的整体目标，对酒店员工录用、培训、晋升和离职等全过程进行管理，更要注重员工工作动态过程中的管理。
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工作分析是人力资源管理的最基本工具，是人力资源管理后续工作的基础和依据。
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工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范性的描述性文件。
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信息分析阶段是将各种收集到的信息，进行统计、分析、研究、归类的整个过程。
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招聘是指通过发布信息，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到酒店的过程。
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内部招聘主要适用于管理者。
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绩效计划是绩效管理的第一个环节。
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马斯洛需要层次理论的五个层次是：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。
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工作描述规定了对“事”的要求，如任务、职务、责任等。
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有计划、分步骤地对在职的各个部门各个层次的员工都进行的培训称为“全员培训。
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人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。
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酒店人力资源管理具有人性化管理、科学化管理、全员管理、动态管理四个特征。
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酒店人力资源部的岗位职责有：人力资源总监、人事部经理、培训部经理、人事调配主管、员工事务主管、薪酬主管、培训师和质检员。