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当企业处于成长阶段时，企业具有极高的灵活性。企业员工普遍具有创新精神，企业的组织结构较为松散，缺乏控制力。
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当企业处于成长阶段时，企业具有极高的灵活性。企业员工普遍具有创新精神，企业的组织结构较为松散，缺乏控制力。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
企业
控制力
灵活性
时间：2024-06-25 12:58:03
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每种文化都具有顽强地表现自己和排斥他种文化的特性，两种文化接触后必然发生撞击。
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企业文化变革是每个企业生存与发展的必经之路。
相关答案
1.
企业推进文化变革的过程中，需要识别因不确定性、守旧的思维惯性、不被认同的目标、缺少的创新精神以及跨文化冲突所带来的变革阻力。
2.
两种文化由传播而发生接触，这是文化融合的前提。
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企业文化变革的根源在于企业生存、发展的客观条件发生了变化，企业只有变革，才能适应不断变化的环境和企业持续发展的要求。
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所谓凌越，是指指两种文化之间有意忽略、回避文化差异，从而做到求同存异，以实现企业组织内的和谐与稳定。这种模式的好处是能够尽快实现企业组织内的和谐与稳定，其缺点是这种和谐与稳定的背后往往潜伏着危机。
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融合模式的好处是能够尽快实现企业组织内的和谐与稳定，其缺点是这种和谐与稳定的背后往往潜伏着危机。
6.
企业文化融合的过程包括三部分：接触过程、撞击和筛选过程、整合过程。
7.
凌驾于其他之上的文化即为强势文化，被凌驾的即为弱势文化。
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企业文化整合模式主要有三种模式：凌越模式、妥协模式、融合模式。
9.
企业亚文化，相当于企业的副文化，即企业在一定时期里形成的非主体的不占主导地位的企业文化，是企业文化的补充文化、辅助文化，也可能是企业的对立文化、替代文化。
10.
减少人员震荡是实施文化融合的一项重要内容。
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1.
企业行为方式是员工对企业价值观的认同和接受，表现在日常的工作风格与态度上。行为方式的变化有助于实现企业文化的核心价值观的落地。
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所谓妥协，是指不同文化间在承认、重视彼此间差异的基础上，相互尊重、相互补充、相互协调，从而形成一种你我合一的、全新的统一文化。这种模式的好处是能够实现文化间的相互学习、扬长避短，且具有较强的稳定性，其缺点是融合过程相对漫长。
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任人唯亲、培养人才的管理理念是中国企业文化的特点之一。
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以下哪种文化在华人文化企业家创业实践、在形成具有中国特色的企业文化过程中的作用问题，引起了世界学术界的普遍关注（）
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所谓妥协，是指两种文化之间有意忽略、回避文化差异，从而做到求同存异，以实现企业组织内的和谐与稳定。
6.
企业文化冲突是企业客观存在的现象之一，不可避免。
7.
企业文化冲突并不能简单地理解为企业文化之间的冲突，企业文化冲突实质上是人与人之间、群体与群体之间、组织与组织之间在价值观和行为上的冲突。
8.
企业文化变革，是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化，而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。
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以下哪个公司不是德国的著名企业（）
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在启动会议中，需要营造危机紧迫感，改变员工对待变革的态度，激发他们适应变革的内在动力。