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团队型的领导风格是()
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团队型的领导风格是()
A.9型
B.1型
C.5型
D.9型
正确答案:D
Tag:
团队
风格
领导
时间:2024-06-18 16:12:24
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如果你是一位公司的高级主管,当看到所不愿和不希望看到的行为发生时,你采取的态度是不理不睬,视而不见、闻而不听,不让当事人有“人来疯”的机会,让他慢慢感到其行为的不被认同,这种做法是()
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一般来说,规模较小的组织、必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用()的形式。
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将管理系统分为不同的相对独立的子系统,每一个子系统独立地实现内部直接控制的控制活动被称之为()
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高耸型组织是管理幅度较小,管理层次较多的结构。
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授权的本质是要求管理者不要去做别人能做的事,而只做那些必须由自己来做的事,从而有效地借助于下属的力量去实现组织的目标。
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机械式的组织结构形式适合于相对稳定的组织环境。
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下列属于过程型激励理论的有()
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领导双维理论包括()
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在管理方格图中,1.9型的领导风格是()
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在一系列的领导理论中,()是一种随机制宜的理论,它强调领导并无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
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()着重于需要的内容和结构,以研究如何推动人们的行为。
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负强化是指()
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根据控制的方式不同,控制可以分为()
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“管理系统理论”是美国心理学家利克特提出的以人际关系为中心的领导方式,这种理论把领导方式分为四类,其中一类表现为:领导者极为专制,对下属缺乏信任,习惯于由上而下地发布命令,并用恐吓与惩罚来激励下属,决策权高度集中。这类领导方式被称为()
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下列属于内容型激励理论的有()
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如果你在工作中十分卖力,但目的只是为了避免不受上司的批评,根据“强化理论”分析,这是哪一种强化方式的结果()
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下列属于行为改造型激励理论的是()
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奖惩并用意味着奖惩并重。