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组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。
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组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
江开
工作任务
分解
时间：2024-06-14 22:07:22
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组织文化的功能包括凝聚功能、激励功能、导向功能、辐射功能和检验功能。
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著名管理学家彼得?德鲁克提出的目标管理重视工作行为本身而不是工作成果。
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传统人事管理中，主要凭直觉、印象以及简单的成绩记录来对员工工作情况做出判断。
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一般来说，机械式组织适用于外部环境相对稳定的情况，而有机式组织则适用于外部环境不稳定的情况。
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人员配备，一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织管理岗位的人员配备，也包括非管理岗位的人员配备。
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组织文化具有独特性、长期性、可塑性、精神性、系统性、相对稳定性、融合性等基本特征。
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精神层的组织文化是组织价值观的核心，是组织文化的灵魂，因此是维系组织生存与发展的精神支柱。
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如同文化一样，组织文化的结构层次有三个：潜层次文化、表层文化、显层文化。
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领导者特质理论认为成功的领导基于领导者个人特质，并且这些特质只存在于少数的英雄人物身上。
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亨利?明茨伯格提出了领导角色理论，他认为企业家的角色是10种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。
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非动机性行为则是人在无意识状态下进行的无目的活动，但是属于激励理论研究的范畴。
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期望理论的涵盖面太广，内涵比较笼统，且忽略了对个体行为意志的考虑，故其适用范围有一定的局限性。
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信息发送者和信息接收者双方共有的知识和经验越多，沟通越顺利。
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合作的基础是先建立互信。
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一般来讲，企业由四种经济主体所组成，即股东、债权人、管理者和普通员工。
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国际标准化组织在1998年发布的ISO 31000：1998风险管理系列标准中，将风险界定为“不确定性对目标的影响”，并指出影响是正面或负面的对预期的可能偏离。
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美国学者德鲁克把诱发企业创新的意外的成功或失败、企业内外的不协调、过程改进的需要等不同因素归纳成七种不同的创新来源。
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明茨伯格认为一个有效的层级结构化要达到六种机制的建立：相互调适、直接监督、工作程序标准化、成果标准化或产出标准化、技术（技能）以及知识标准化和规范标准化。
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波兰尼将知识划分为显性知识和隐性知识两种。
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从认知变革的角度，阿吉里斯提出组织学习可分三种：单循环学习、双循环学习和再学习。