首页
组织文化具有独特性、长期性、可塑性、精神性、系统性、相对稳定性、融合性等基本特征。
精华吧
→
答案
→
继续教育
→
其它
组织文化具有独特性、长期性、可塑性、精神性、系统性、相对稳定性、融合性等基本特征。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
江开
长期性
可塑性
时间：2024-06-14 22:07:08
上一篇：
精神层的组织文化是组织价值观的核心，是组织文化的灵魂，因此是维系组织生存与发展的精神支柱。
下一篇：
人员配备，一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织管理岗位的人员配备，也包括非管理岗位的人员配备。
相关答案
1.
如同文化一样，组织文化的结构层次有三个：潜层次文化、表层文化、显层文化。
2.
领导者特质理论认为成功的领导基于领导者个人特质，并且这些特质只存在于少数的英雄人物身上。
3.
亨利?明茨伯格提出了领导角色理论，他认为企业家的角色是10种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。
4.
非动机性行为则是人在无意识状态下进行的无目的活动，但是属于激励理论研究的范畴。
5.
期望理论的涵盖面太广，内涵比较笼统，且忽略了对个体行为意志的考虑，故其适用范围有一定的局限性。
6.
信息发送者和信息接收者双方共有的知识和经验越多，沟通越顺利。
7.
合作的基础是先建立互信。
8.
一般来讲，企业由四种经济主体所组成，即股东、债权人、管理者和普通员工。
9.
六西格玛业务改进最常用的方法包括界定、测量、分析、改进、控制。
10.
国际标准化组织在1998年发布的ISO 31000：1998风险管理系列标准中，将风险界定为“不确定性对目标的影响”，并指出影响是正面或负面的对预期的可能偏离。
热门答案
1.
全面质量管理的实施原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法等。
2.
美国学者德鲁克把诱发企业创新的意外的成功或失败、企业内外的不协调、过程改进的需要等不同因素归纳成七种不同的创新来源。
3.
明茨伯格认为一个有效的层级结构化要达到六种机制的建立：相互调适、直接监督、工作程序标准化、成果标准化或产出标准化、技术（技能）以及知识标准化和规范标准化。
4.
波兰尼将知识划分为显性知识和隐性知识两种。
5.
从认知变革的角度，阿吉里斯提出组织学习可分三种：单循环学习、双循环学习和再学习。
6.
在授权时，管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
7.
管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织的目标。
8.
组织是管理的载体，管理是伴随着组织的出现而产生的，管理普遍存在于各种类型组织。因此，管理具有普遍适用性，管理的基本原理、一般方法、经验、模式对所有组织的管理都适用。
9.
管理者指导工作的目的是在工作与目标之间找一条最佳路线图，包括工作的方式、方法和策略，让员工把工作做得更好。
10.
在职权、职责、职位和利益的关系中，职位是基础。因为，在不同职位，决定了职权的大小，职责的多少和利益的多少。