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不同的组织对绩效评价内容的界定都是相同的，企业不需要根据具体目标去确定。
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不同的组织对绩效评价内容的界定都是相同的，企业不需要根据具体目标去确定。
A.正确
B.错误
正确答案：B
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目标
组织
内容
时间：2023-11-24 23:25:26
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个人绩效监控一般不需要通过绩效监控表对绩效监控过程进行规范和记录。
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（）指高层管理者为了实现卓越绩效，利用时间抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工工作相关信息，并及时了解下属员工工作困境的一种策略。
相关答案
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个人绩效目标和绩效指标是整个绩效计划体系的指挥棒和风向标，决定着绩效计划体系的方向和重点。
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绩效反馈是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程.
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绩效沟通的原则包括（）。
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绩效沟通与辅导主要包括：绩效看板覆盖率、绩效看板更新率、绩效改进计划编制率、绩效改进计划评定率、沟通辅导人均次数等指标，考核分值为（）。
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绩效管理是一个固定的过程。
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绩效计划环节应当面向评价，在绩效计划环节就必须解决好（）问题。
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绩效监控的方法一般包括（）。
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绩效监控是连接绩效计划和绩效评价的中间环节，也是绩效管理系统中耗时最长的一个环节。
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评价主体选择一般坚持（）。
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群体激励薪酬计划的主要形式包括（）
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让组织发现员工存在的不足之处，以便对其进行针对性的培训，这体现了绩效管理（）
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使用不同的绩效管理工具，对绩效目标的理解有较大差别。在（）中，没有明确提出绩效目标的概念，不同层次的绩效计划是通过指标分解建立起相互的联系。
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有效的绩效信息反馈应具有适应性，即（）
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在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）
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在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的是负激励策略。
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在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法是（）
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在具体的沟通实践中，常用的沟通技巧有（）。
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主管对员工的绩效结果进行反馈时，应努力做到（）
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组织协同的监控室一个流程，常常通过整合或延长价值链来创造协同效应。
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（）是公司最常见的三种收益分享计划，也是最早提出来的收益分享计划。