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在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）
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在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）
A.人力资源部人员
B.高层领导
C.直接上级/主管
D.一般员工
正确答案：直接上级/主管
Tag：
上级
人员
高层领导
时间：2023-11-24 23:25:09
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在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的是负激励策略。
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有效的绩效信息反馈应具有适应性，即（）
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在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法是（）
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在具体的沟通实践中，常用的沟通技巧有（）。
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主管对员工的绩效结果进行反馈时，应努力做到（）
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组织协同的监控室一个流程，常常通过整合或延长价值链来创造协同效应。
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（）是公司最常见的三种收益分享计划，也是最早提出来的收益分享计划。
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（）是指绩效随着时间推移会发生变化，原来较差的绩效有可能好转，而原来较好的绩效有可能变差
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9世纪初期，被誉为（）在苏格兰的新拉纳克进行了最早的绩效管理实验。
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不同种类的评价方法之间的区别就反映在所使用的（）的类型上。
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常见的比较法主要有排序法、配对比较法、（）。
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处于组织不同层级的员工个人绩效，其评价内容应该有所不同。通常，中高层管理者的绩效评价内容主要不以（）为主。
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绩效反馈的主要目的是激励员工。
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绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最终落实到公司最高层。
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绩效计划的关键点有（）
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考核反馈时，需要注意（）。
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良好的绩效表现不会自动获得，正如庄稼不会播种后就自动获得丰收。
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评价特点在很大程度上取决于组织所处的行业，不同行业的生产周期不同，这种生产周期会导致组织以及员工的绩效随之呈周期性变化，因此评价周期必然受组织绩效周期的影响，也就是评价周期应与组织绩效周期相符。
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确定绩效目标、绩效指标、绩效评价标准以及行动方案是绩效计划的主要内容。
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群体激励计划应用有以下局限性（）
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虽然绩效辅导与绩效沟通的目的都是帮助员工达成绩效目标，但是绩效沟通是贯穿整个监控过程的双向沟通，（）仅在出现问题时才出现，并且是指管理者通过沟通的形式帮助员工达成绩效目标的行为。
10.
未回答未标记标记题目绩效计划的实施，必须得到客观公正的评价才能形成有效的绩效信息，并推动绩效管理战略目的、开发目的和管理决策目的的实现，因此，评价是绩效管理的核心环节。