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主管对员工的绩效结果进行反馈时，应努力做到（）
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主管对员工的绩效结果进行反馈时，应努力做到（）
A.集中于关键事项
B.给员工发言的机会
C.运用反馈技巧，因人而异
D.以上都是
正确答案：以上都是
Tag：
反馈
员工
因人而异
时间：2023-11-24 23:25:04
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组织协同的监控室一个流程，常常通过整合或延长价值链来创造协同效应。
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在具体的沟通实践中，常用的沟通技巧有（）。
相关答案
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（）是公司最常见的三种收益分享计划，也是最早提出来的收益分享计划。
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（）是指绩效随着时间推移会发生变化，原来较差的绩效有可能好转，而原来较好的绩效有可能变差
3.
9世纪初期，被誉为（）在苏格兰的新拉纳克进行了最早的绩效管理实验。
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不同种类的评价方法之间的区别就反映在所使用的（）的类型上。
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常见的比较法主要有排序法、配对比较法、（）。
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处于组织不同层级的员工个人绩效，其评价内容应该有所不同。通常，中高层管理者的绩效评价内容主要不以（）为主。
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绩效反馈的主要目的是激励员工。
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绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最终落实到公司最高层。
9.
绩效计划的关键点有（）
10.
考核反馈时，需要注意（）。
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1.
良好的绩效表现不会自动获得，正如庄稼不会播种后就自动获得丰收。
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评价特点在很大程度上取决于组织所处的行业，不同行业的生产周期不同，这种生产周期会导致组织以及员工的绩效随之呈周期性变化，因此评价周期必然受组织绩效周期的影响，也就是评价周期应与组织绩效周期相符。
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确定绩效目标、绩效指标、绩效评价标准以及行动方案是绩效计划的主要内容。
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群体激励计划应用有以下局限性（）
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虽然绩效辅导与绩效沟通的目的都是帮助员工达成绩效目标，但是绩效沟通是贯穿整个监控过程的双向沟通，（）仅在出现问题时才出现，并且是指管理者通过沟通的形式帮助员工达成绩效目标的行为。
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未回答未标记标记题目绩效计划的实施，必须得到客观公正的评价才能形成有效的绩效信息，并推动绩效管理战略目的、开发目的和管理决策目的的实现，因此，评价是绩效管理的核心环节。
7.
在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是对被考评者全面全过程的诊断。
8.
在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是对考评者全面全过程的诊断。
9.
在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）。
10.
在整个绩效监控过程中，管理者需要与员工进行全面的绩效沟通，进行及时的绩效辅导，平时为评价收集必要的绩效信息。