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头脑风暴法的特点是倡导创新思维。时间一般在2~3小时，参加人7~8人为宜。
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头脑风暴法的特点是倡导创新思维。时间一般在2~3小时，参加人7~8人为宜。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
参加人
头脑
风暴
时间：2023-11-21 10:34:35
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关于人员录用的说法不正确的是（）。
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每个组织都有而且需要组织界限，但组织界限不具有可渗透性。
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决策实际上是一个“决策-实施-再决策-再实施”的连续不断的循环过程。
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组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。
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作业计划通常不具备以下哪种属性（）。
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定性脚本法通过人的思维、判断，识别重要的环境因素，分析他们之间的关系。
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从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。
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内部选聘主要通过职务选聘海报、口头传播、从组织的人员记录中选择、以业绩为基础的晋升表等方法进行，其中常用的是职务选聘海报。
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员工培训有不同的类型，既可以有员工的岗位技能培训，也可以有员工的素质修养培训。
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群体决策更容易导致妥协。
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决策首先必须识别机会或是发现问题。
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组织通过（）选聘人员的优点是：应聘者面广，中间环节少，人员选用耗时较短，并且可以避免裙带关系的形成。
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非程序化决策问题的转化是突出例外管理提升管理水平的重要手段，这与追踪与调整决策的理念相同。
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经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模型等定量因素来做出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。
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外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益。
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下列关于战略计划和战术计划的说法中，正确的是（）。
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一般在编制长期计划时会采取“近概略、远具体”的方法。
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行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。
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决策者在对各个方案进行比较分析之后，选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。
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为了增强组织成员的适应能力，组织通常会采用流动的方式来训练他们，原因是（）。
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著名管理学家彼得.德鲁克提出的目标管理重视工作行为本身而不是工作成果。
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西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。