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情境领导理论模型揭示了领导者如何根据组织成员的成熟度进行领导方式的选择。
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情境领导理论模型揭示了领导者如何根据组织成员的成熟度进行领导方式的选择。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
领导
成熟度
情境
时间：2023-11-20 22:07:58
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领导环境从宏观上可分为外部环境和内部环境，且各自具有不同的影响因素。
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领导特质理论盛行于20世纪20年代至40年代，也是领导学中最早对领导者及其效能进行系统研究的尝试。
相关答案
1.
斯道戈迪尔和巴纳德在《领导学手册》一书中，对领导（者）的含义提出了（）种界定。
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弗雷德.菲德勒认为，微观（内部）领导环境包含（）关键的方面。
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（）的领导者是一类比较仁慈的领导者。
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（）量表是费雷德.菲德勒用来测定领导者领导风格的一种表。
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在“管理方格理论”中，（）被称为贫乏型管理。
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具体而言，领导者与管理者的区别主要体现在（）。
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参与式领导方式按照组织成员的参与程度又可分为如下类型：（）。
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关于“权力”，西方学者形成了诸多学术观点，具体包括（）。
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经过长期的研究，弗雷德.菲德勒揭示了确定情境的权变维度，它们涉及（）。
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领导情境理论是由（）发展建立起来的。
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科学、合理、有效的领导体制，被认为是领导者与被领导者之间的一座相互联系、沟通的桥梁。
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不同的社会生产力和生产方式，决定了领导体制的类型必然是多种多样的。
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如果决策权集中于最高层领导者，则传递有关决策信息的成本会较小，有利于组织对所处环境变动做出快速反应。
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不同结构和不同类型的领导体制，均有自己独特的优缺点。
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领导决策评估面临着诸如决策目标的不确定性等困难。
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有效决策论是由美国社会学家艾米特依.埃特奥尼提出的一种领导决策理论。
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分析评估，是领导决策过程中决定性的一环。
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（）奠定了决策科学的基本理论框架。
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下列属于领导体制特征的是（）。
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下列选项中受到领导体制科学化制约的有（）。