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关键事件法的缺点是()。
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关键事件法的缺点是()。
A.无法为考评者提供客观依据
B.不能做定量分析
C.不能贯穿考评期的始终
D.不能了解下属如何消除不良绩效
正确答案:C
Tag:
定量分析
绩效
下属
时间:2023-11-13 15:12:35
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绩效考核的最后一步,是员工和管理人员一起()。
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在360度绩效评估的主体中,()有时也被称为被评价者的内部客户。()
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绩效指的是()
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提出“需要层次理论”的是()。
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基于KPI的评估体系的评价目的是以()为中心的。
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()被称为社会系统学派的创始人。
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组织开始使用包含外部和内部顾客的各种来源,综合运用这些信息来源的方法被称为()
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如果企业难以同时将提高绩效管理培训效果的三个角度同时考虑时,应该首先()。
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下级评价更广泛应用于()
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企业让下属员工对主管人员作绩效评价时通常被称为()
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同事评价中有可能存在()问题。
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记录关键事件的方法主要是()。
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下列哪一种情况属于绩效评价的效度低()。
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()是企业或者内部某个经营单位达到或者超出原定目标后对企业员工提供的一种群体分享制度。
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()是企业组织提供的一种与员工共同分享的额外收益。
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()是针对高层管理人员而设立的一种特殊的个体绩效薪酬制度。
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绩效薪酬的局限性不包括()。
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绩效薪酬的优点不包括()。
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绩效薪酬的理念起源于()以前。
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()是将绩效概念引入薪酬管理环节,使企业组织成员的薪酬与绩效直接挂钩的管理制度。