首页
从组织需要的角度去考查人员配备，不仅仅是找到知识和能力能够满足需要的人员，还要确保相关人员对组织的（）。
精华吧
→
答案
→
继续教育
→
其它
从组织需要的角度去考查人员配备，不仅仅是找到知识和能力能够满足需要的人员，还要确保相关人员对组织的（）。
正确答案：A.忠诚度
Tag：
组织
人员
忠诚度
时间：2023-10-23 10:39:05
上一篇：
（）的选拔、培养和考评是组织管理的核心。
下一篇：
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。
相关答案
1.
一个对权力不感兴趣的人，就不会很好地运用权力，从而影响组织目标的实现。这说明，（）是管理者从事管理工作的基本前提。
2.
（）是管理人员选聘的首要环节。
3.
决策树的构成要素包括（）
4.
通过对实际目标达成情况与预定目标的比较来评价管理者，这种考评被称为（）。
5.
考察管理人员在实际工作中是否有效地履行了各项管理职能，这种考评被称为（）。
6.
关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。
7.
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括（）。
8.
领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。
9.
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。
10.
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导，这种领导方式下的领导者对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的工作环境。
热门答案
1.
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式下的领导者对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。
2.
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式下的领导者对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心，属于理想式领导。
3.
根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。
4.
当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。
5.
领导的本质是（），形成以主要领导者为核心的、团结一致、为实现预定目标而共同奋斗的一股合理。
6.
领导者和管理者的主要区别在于权力来源的不同，管理者的权力来源于（）。
7.
（）是组织内部正式的管理职位所拥有的权力。
8.
菲德勒认为领导者的行为方式应与环境类型相适应，这样才能获得满意的效果。一般来讲，在最有利和最不利的情景下，（）领导方式比较有效。
9.
菲德勒认为领导者的行为方式应与环境类型相适应，这样才能获得满意的效果。一般来讲，在中等状态情景下，（）领导方式比较有效。
10.
当下属既具有高度的工作热情，愿意承担工作任务，又具有完成工作需要的知识和技能时，（）领导更有效一些。