请对人力资源规划制定的主要环节进行简单的阐释。

正确答案：①人力资源信息收集。人力资源信息的收集作为这个系统的第一步工作,对于人力资源规划来讲,是一个非常重要的环节。在这个环境能否得到及时、准确的高质量信息对人力资源规划的成败影响很大。所以在进行人力资源规划时必须对人力资源信息进行认真的收集和整理。②人力资源现状分析。在人力资源规划中,一旦收集到人力资源的各种信息,就需要对企业现有的人力资源做出正确的分析和适当的评估,这也是人力资源规划中重要的一步。③人力资源发展预测。人力资源发展预测不但是人力资源规划的重要组成部分,而且是人力资源规划的依据和前提。企业需要在对战略、市场、组织构架、岗位体系甚至外部经济社会发展、经济结构调整、科技进步、社会人力资源供给与市场变化等的趋势及其对人力资源发展的需求进行前瞻规划的基础上,进行人力资源发展预测。④人力资源战略选择。在人力资源规划中,人力资源战略的选择与制定不仅是一个重要的内容和环节,而且处于核心地位。能否选择和制定一个合适的战略,不仅关系到人力资源规划的成败,而且直接影响到企业的经营战略目标能否成功实现。⑤人力资源对策组合。选择了人力资源战略,并不代表人力资源战略制定结束。为了阐述战略并保证战略的实现,还必须制定与战略相适应的对策。人力资源对策组合既是人力资源战略制定的重要环节,也是人力资源战略的必要前提。⑥人力资源规划的实施与控制。在制定人力资源规划之后,还要对人力资源规划加以实施和控制,这就是人力资源规划的实施过程。人力资源规划的实施与控制是以人力资源部门为主要推动力的全企业各个业务部门需要共同完成的任务。⑦人力资源规划的评价与修订。人力资源规划的评价工作是在人力资源规划实施一个阶段之后进行的反馈与纠偏工作。依据评价结果进入下一阶段的人力资源规划,这样就可以使人力资源规划进入一个连续不断的循环过程,使人力资源在这一循环过程中得到持续发展。通过对所制定的人力资源规划进行评价,可以发现人力资源规划是否与企业经营发展战略相符合,评价人力资源规划实施后可能带来的后果,人力资源规划的投入与人力资源规划的收益相比较是否合适。