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在（），打造高绩效团队重点关注激励认可工作。
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知识竞赛未分类
在（），打造高绩效团队重点关注激励认可工作。
A.二阶段(正确答案)
B.三阶段
C.执行期
D.规范期
Tag：
酿酒之道知识竞赛
阶段
高绩效
时间：2023-09-19 09:06:07
上一篇：
团队规则由（）制定。
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工厂组建轮班制团队研讨会的组织者是（）
相关答案
1.
团队成员理解关键绩效指标的重要方法是（）。
2.
每个工作团队组建初期就应该把（）定义为业务的一部分。
3.
团队发展的第四个时期是（）。
4.
当团队成员开始重视彼此的贡献，容忍彼此的差异，并适应团队建设活动时，团队会进入（）。
5.
轮班制团队组建初期，团队成员在工作中存在（）。
6.
TF组长对团建活动的（）进行点评，并提出改进建议。
7.
（）组织团队领导进行团建活动交流。
8.
促进者组织研讨团建活动方案结束后，（）需输出各自团建活动方案。
9.
首次团建活动中拓展活动要求在（）。
10.
当轮班制团队会议开始运行后，促进者应在（）内组织轮班制团队看展首次团建活动。
热门答案
1.
首次团建活动研讨会参加人员是（）、团队领导、团队成员。
2.
SBT日常沟通会议开始运行后，（）组织轮班制团队建设研讨会。
3.
（）是在除工作之外将轮班制团队紧密联系并融为一个整体的活动。
4.
（）鼓励所有团队成员的参与讨论并提出建议。
5.
问题解决会，团队评估（），对照KPI目标讨论绩效，并制定改进绩效的计划。
6.
SBT日常沟通会议通常会围绕（）形式展开。
7.
（）是工厂运行管理系统（FOMS）信息流的开端，是体现团队自主管理水平的窗口。
8.
（）组织改进SBT会议。
9.
TF组长（）组织团队领导总结反思SBT会议开展情况，促进经验交流。
10.
团队会议开始召开前三个月，TF组长参加团队会议的最低频次是（）。