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团队会议开始召开前三个月,TF组长参加团队会议的最低频次是()。
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团队会议开始召开前三个月,TF组长参加团队会议的最低频次是()。
A.每周一次
B.每周二次(正确答案)
C.每月一次
D.按需参加
Tag:
酿酒之道知识竞赛
团队
会议
时间:2023-09-19 09:05:41
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团队领导、团队成员交接班记录需由双方签字确认,()未签字表示交接班工作未完成。
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TF组长()组织团队领导总结反思SBT会议开展情况,促进经验交流。
相关答案
1.
团队成员在()实施交接班。
2.
团队领导在()实施交接班。
3.
生产期间,SBT日常沟通会议频次()。
4.
二阶段,SBT日常沟通会议,由()主持。
5.
SBT日常沟通会议时长控制()。
6.
召开()能够让团队信息得到快速、有效沟通,提高团队运作效率,是工厂运行管理系统的起点。
7.
团队领导开始运行轮班制会议的前提是()。
8.
绩效辅导是指()讨论工作进展情况、员工取得的成绩以及存在的问题、解决问题的办法和措施等,目的在于改善员工绩效、提升员工能力。
9.
实施团队授权第一阶段激发意愿主要包括员工关爱和()两方面。
10.
团队设计最重要的考虑因素之一是如何(),有的部门包括两个、三个或多个班组,每个班组应有一个团队,每个团队都应该有自己的团队领导。
热门答案
1.
团队领导可以参加MDT会议,对绩效进行反馈,并讨论轮班期间遇到的()问题。
2.
团队领导应当辅导成员识别任何异常或不达标现象。如果问题严重,团队领导应当主持(),进行根本原因分析,并找到对策。
3.
5S二阶段整理推广计划内容不包括()
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5S二阶段第一个步骤的目的是()
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办公室5S整理练习演练结束后,各小组组长完成()并在培训室进行展示。
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以下红牌编号正确的是()
7.
团队无法解决的红牌,以()的形式通过部门促进者传递至MDT。
8.
()对挂牌数据和七大异常进行整理分析,并目视化。
9.
()负责标识暂存区内的物品和分类等
10.
TF组长组建5S整理改进团队,明确改进团队职责分工,以下不属于改进团队成员的是()。