什么是线性组织机构？线性组织机构有哪些优缺点？

正确答案：定义：在直线式组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，不能越级指挥，每一个工作部门也只有一个直接上级部门。优点：（1）保证单头领导，每个组织单元仅向一个上级负责，一个上级对下级直接行使管理和监督的权力，即直线职权，一般不能越级下达指令。项目参与者的工作任务、责任、权利明确，指令唯一，这样可以减少扯皮和纠纷，协调方便。（2）具有独立组织的优点，项目经理能直接控制资源，向客户负责。（3）信息流通快，决策迅速，项目容易控制。（4）项目任务分配明确，责权利关系清楚。缺点：（1）当项目规模较大时，需将项目分成若干子项目；或当项目数量较多时，每个项目（子项目）均应对应一个独立完整的组织结构，使企业资源不能得到合理利用。（2）项目经理责任较大，一切决策信息都集中于他处，对其决策能力、知识体系、经验等要求较高，已造成决策困难、缓慢、甚至出错。（3）由于权力争执会使单位之间合作困难，不能保证项目参与单位之间信息流通的速度和质量。（4）企业各项目间缺乏信息交流，项目之间的协调、企业实施计划和控制比较困难。（5）在直线式组织中，如果专业化分工太细，会造成多级分包，进而造成组织层次的增加。