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一个项目一旦确立，首先将面临两个问题：一是必须确定项目与公司的关系，即（）；二是必须确定项目内部的组织构成。
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一个项目一旦确立，首先将面临两个问题：一是必须确定项目与公司的关系，即（）；二是必须确定项目内部的组织构成。
正确答案：项目的组织结构
Tag：
项目管理
项目
两个
时间：2022-01-11 20:42:05
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没有项目经理，但有一个项目成员扮演项目联络人的角色的项目组织形式是
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在矩阵式组织中，每个项目经理要直接向（）负责。
相关答案
1.
强矩阵组织中每个项目都有最高领导者任命的（）。
2.
PMI是（）的英文名称的简称。
3.
国际上主要的两大证书体系分别是PMI的PMP和IPMA的（）。
4.
国际项目经理资质认证（IPMP）分为（）（阿拉伯数字）个等级。
5.
国际上主要的两大证书体系分别是PMI的（）和IPMA的IPMP。
6.
矩阵式组织中，各项目组将长期存在于组织结构中。
7.
必须允许项目作为一个独立的实体来运行是矩阵式组织的基本原则之一。
8.
项目式组织按项目所需来设置机构及获取相应资源，这样会造成机构重复设置
9.
矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。
10.
职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理
热门答案
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项目经理的职业化发展是因为项目管理专业化发展的需要。
2.
IPMP是以个人从事项目管理的实践能力考核为基础，因此分为四个等级。PMP是以从事项目管理所需要掌握的知识考核为基础，因此只有一个级别。
3.
矩阵式组织中存在着双层汇报关系。
4.
项目的组织结构是指项目内部的组织设计。
5.
本讲所讲到的项目式组织是项目的组织结构。
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各成员国可以自行制定IPMP的能力标准而无需IPMA审核。
7.
项目型组织中，项目是从公司组织中分离出来作为独立单元的。
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属于项目式组织主要缺点的是（）
9.
强矩阵组织一般由（）任命对项目全权负责的项目经理。
10.
下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（）