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项目式组织按项目所需来设置机构及获取相应资源，这样会造成机构重复设置
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项目式组织按项目所需来设置机构及获取相应资源，这样会造成机构重复设置
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
项目管理
机构
项目
时间：2022-01-11 20:42:01
上一篇：
矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。
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必须允许项目作为一个独立的实体来运行是矩阵式组织的基本原则之一。
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职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理
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项目经理的职业化发展是因为项目管理专业化发展的需要。
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IPMP是以个人从事项目管理的实践能力考核为基础，因此分为四个等级。PMP是以从事项目管理所需要掌握的知识考核为基础，因此只有一个级别。
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矩阵式组织中存在着双层汇报关系。
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项目的组织结构是指项目内部的组织设计。
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本讲所讲到的项目式组织是项目的组织结构。
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各成员国可以自行制定IPMP的能力标准而无需IPMA审核。
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项目型组织中，项目是从公司组织中分离出来作为独立单元的。
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属于项目式组织主要缺点的是（）
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强矩阵组织一般由（）任命对项目全权负责的项目经理。
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下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（）
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项目式组织的优点是（）。
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采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）
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（）属于影响对项目组织形式选择的基本因素。
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平衡矩阵组织中全职工作人员的比例为（）
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（）是指如何有效地完成一件有待完成的任务的工作能力。
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我国项目经理的职业化发展最早是起源于（）。
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下列哪种组织形式中，在进行项目工作时几乎没有全职工作人员？
9.
国际项目经理资质认证（IPMP）分为（）个等级。
10.
一般认为，（）是针对个人而言建立的，它强调的是对从事项目管理人所具备的能力要素，是一个对人的能力进行综合考核的评判体系。