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职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理
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职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
项目管理
项目
项目经理
时间：2022-01-11 20:42:00
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项目经理的职业化发展是因为项目管理专业化发展的需要。
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矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。
相关答案
1.
IPMP是以个人从事项目管理的实践能力考核为基础，因此分为四个等级。PMP是以从事项目管理所需要掌握的知识考核为基础，因此只有一个级别。
2.
矩阵式组织中存在着双层汇报关系。
3.
项目的组织结构是指项目内部的组织设计。
4.
本讲所讲到的项目式组织是项目的组织结构。
5.
各成员国可以自行制定IPMP的能力标准而无需IPMA审核。
6.
项目型组织中，项目是从公司组织中分离出来作为独立单元的。
7.
属于项目式组织主要缺点的是（）
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强矩阵组织一般由（）任命对项目全权负责的项目经理。
9.
下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（）
10.
项目式组织的优点是（）。
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1.
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）
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（）属于影响对项目组织形式选择的基本因素。
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平衡矩阵组织中全职工作人员的比例为（）
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（）是指如何有效地完成一件有待完成的任务的工作能力。
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我国项目经理的职业化发展最早是起源于（）。
6.
下列哪种组织形式中，在进行项目工作时几乎没有全职工作人员？
7.
国际项目经理资质认证（IPMP）分为（）个等级。
8.
一般认为，（）是针对个人而言建立的，它强调的是对从事项目管理人所具备的能力要素，是一个对人的能力进行综合考核的评判体系。
9.
对于规模较小、偏重于技术的项目，比较适合采用（）组织。
10.
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，最好采用（）组织。