首页
矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。
精华吧
→
答案
→
慕课
→
未分类
矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
项目管理
项目
职能部门
时间：2022-01-11 20:42:00
上一篇：
职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理
下一篇：
项目式组织按项目所需来设置机构及获取相应资源，这样会造成机构重复设置
相关答案
1.
项目经理的职业化发展是因为项目管理专业化发展的需要。
2.
IPMP是以个人从事项目管理的实践能力考核为基础，因此分为四个等级。PMP是以从事项目管理所需要掌握的知识考核为基础，因此只有一个级别。
3.
矩阵式组织中存在着双层汇报关系。
4.
项目的组织结构是指项目内部的组织设计。
5.
本讲所讲到的项目式组织是项目的组织结构。
6.
各成员国可以自行制定IPMP的能力标准而无需IPMA审核。
7.
项目型组织中，项目是从公司组织中分离出来作为独立单元的。
8.
属于项目式组织主要缺点的是（）
9.
强矩阵组织一般由（）任命对项目全权负责的项目经理。
10.
下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（）
热门答案
1.
项目式组织的优点是（）。
2.
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）
3.
（）属于影响对项目组织形式选择的基本因素。
4.
平衡矩阵组织中全职工作人员的比例为（）
5.
（）是指如何有效地完成一件有待完成的任务的工作能力。
6.
我国项目经理的职业化发展最早是起源于（）。
7.
下列哪种组织形式中，在进行项目工作时几乎没有全职工作人员？
8.
国际项目经理资质认证（IPMP）分为（）个等级。
9.
一般认为，（）是针对个人而言建立的，它强调的是对从事项目管理人所具备的能力要素，是一个对人的能力进行综合考核的评判体系。
10.
对于规模较小、偏重于技术的项目，比较适合采用（）组织。