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强矩阵组织一般由（）任命对项目全权负责的项目经理。
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强矩阵组织一般由（）任命对项目全权负责的项目经理。
A.最高领导者
B.客户
C.项目经理主管部门
D.部门经理
正确答案：最高领导者；项目经理主管部门
Tag：
项目管理
项目经理
领导者
时间：2022-01-11 20:41:54
上一篇：
下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（）
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属于项目式组织主要缺点的是（）
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项目式组织的优点是（）。
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采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）
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（）属于影响对项目组织形式选择的基本因素。
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平衡矩阵组织中全职工作人员的比例为（）
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（）是指如何有效地完成一件有待完成的任务的工作能力。
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我国项目经理的职业化发展最早是起源于（）。
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国际项目经理资质认证（IPMP）分为（）个等级。
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对于规模较小、偏重于技术的项目，比较适合采用（）组织。
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三种矩阵式组织形式中，（）形式中项目经理的权限相对最大。
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现代项目管理成功的目标是实现项目的时间、成本和质量目标。
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近代的科学项目管理阶段管理的目标是强调实现项目的时间、成本和质量三大目标。
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项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理。