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在确定绩效考核周期时，要考虑三个因素：职位的性质、指标的性质和（）。
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在确定绩效考核周期时，要考虑三个因素：职位的性质、指标的性质和（）。
A.标准的性质
B.时间的性质
C.工作的性质
D.方法的性质
正确答案：标准的性质
Tag：
人力资源管理
性质
标准
时间：2021-12-30 15:49:28
上一篇：
绩效考核的方法主要有比较法、量表法和（）。
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具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现工作结果和在此过程中表现出来的行为是（）
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完整的绩效管理由计划绩效、监控绩效、考核绩效和（）四个部分组成的系统。
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使用简单的逻辑推理而不是根据客观情况来对员工进行评价，是绩效考核中的（）
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根据员工在考核初期的表现来对整个绩效考核周期作出评价，是绩效考核中的（）
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根据考核周期以外的表现对考核周期内的表现作出评价，是绩效考核中的（）
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以员工某一方面的特征为基础而对总体作出评价，是绩效考核中的（）
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（）是整个人力资源管理系统的核心
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打破了培训的时间和空间限制的培训方法是网络培训法。
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如果员工绩效不佳的原因在于个人特征，而其他几个因素还是令人满意的，就需要对员工进行培训。
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培训设计是整个培训与开发工作的起始点，它决定着培训活动的方向，对培训的质量起着决定性的作用。
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企业大学的实质是企业的学习、培训基地，是传统培训中心职能的延伸和扩展.
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培训和开发的对象是企业的部分员工。
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培训与开发的意义在于（）
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培训与开发的区别在于（）
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培训与开发的共同点是（）
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培训与开发需求分析主要来自于（）
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下列关于培训与开发制定的陈述，正确的是（）
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对决策管理层进行培训与开发的内容主要有（）
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培训与开发的计划包含（）
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脱产培训的方法包括（）
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对于培训需求的分析，最有代表性的观点是麦吉和塞耶于1961年提出的通过（）方法来确定培训需求