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人力资源管理的三大目标为吸引员工、留住员工、（）。
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人力资源管理的三大目标为吸引员工、留住员工、（）。
A.考核员工
B.激励员工
C.提升员工
D.雇佣员工
正确答案：激励员工
Tag：
工商企业管理
员工
目标
时间：2021-12-29 15:33:42
上一篇：
提取绩效考核指标时，找出部门和个人关键性因素的指标，称之为（）方法。
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按照受训者岗位的不同划分，培员工培训分为在岗培训和（）。
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员工激励需要综合运用各类方式，不同的员工需求不同，激励方式也不同。
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员工激励目标的选择可以是一致的，比如均可以通过发放奖金的形式达到激励所有员工的目的。
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负激励也是员工激励的方式之一。
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激励员工的作用包括（）。
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激励的作用包括（）。
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根据马斯洛需求层次理论，人会首先考虑（）。
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当员工出色的完成某各项目时，及时并且适度的给予表扬，这更多的属于（）激励方式。
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管理者思想开放，愿意听取不同的意见，这更多的属于（）激励方式。
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鼓励与帮助你的员工制定好自己的目标，保证让你的员工知道，如何工作才能实现其个人目标，这更多的属于（）激励方式。
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马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需要、安全需要、社会需要、（）和自我实现。
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绩效是个体或组织完成任务的效率。
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关键事件法是在考核进行之前就设定好绩效水平分布比例的一种考核方法。
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绩效管理的最终目标是提高个人和组织的绩效。
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360度考评方法是由（）担任考评者进行考评。
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广义上，员工的薪酬包括（）。
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科学的绩效考核应关注（）。
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绩效由效率和效能两部分构成，效率强调结果，而效能强调（）的有效性。
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对销售人员的考核可能会更多的侧重于（）的考核。
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企业对战略进行分析时找出了成功的因素，并将其转化为具体的、定量的指标，分配到各职能部门中，这些指标我们称之为：（）。
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绩效是个体或组织完成任务的效率和（）。